徐蝶梅:蝶舞馬連道 梅開紫砂春
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徐蝶梅:蝶舞馬連道 梅開紫砂春

蝶舞馬連道   梅開紫砂春
——記北京徐氏嘉和茶葉有限公司董事長徐蝶梅
◆ 梁 妍
座右銘
作為一個茶商,如何在市場上站穩(wěn)腳跟?只要你真心愛茶、了解茶,就能找到突破口。北京徐氏嘉和茶葉有限公司的經(jīng)營宗旨是以先知先覺的量化投資,贏得保質(zhì)保量的利潤。
說起馬連道,我們就不得不提到一個人,那就是馬連道的“紫砂大姐”徐蝶梅。徐蝶梅可謂是馬連道元老級的人物,第一批進駐馬連道的老板中就有她。用她的話說,她是和馬連道一起成長起來的。當(dāng)她回憶起在馬連道的點點滴滴時,感慨萬千……

耳濡目染,愛茶看壺攢經(jīng)驗


1967年,徐蝶梅出生在江蘇鹽城的小縣城阜寧,這個小縣城雖然不大,卻離生產(chǎn)紫砂壺的宜興很近,這就讓徐蝶梅從小耳濡目染,學(xué)習(xí)了不少紫砂方面的知識。令她沒想到的是,這些知識將會是她一輩子的財富。18歲時,她家在鹽城開了一家叫“龍井茶莊”的小茶葉店,每天家里都充滿著清幽的茶香,茶的種子就這樣播撒在她的心中。

當(dāng)時,江蘇人基本上都在喝龍井茶和碧螺春,偶爾買一些杭白菊。為阜寧不是產(chǎn)茶區(qū),所以只能從宜興進貨。那時候的徐蝶梅在常州紡織工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)服裝設(shè)計,身邊有很多來自宜興的同學(xué),他們的家里大多都有幾畝茶園,她經(jīng)常到同學(xué)家里收購茶葉,拿到自家店里售賣。

畢業(yè)之后,徐蝶梅被分配到一家制作阿拉伯長袍的服裝廠上班。工作之余,她仍舊在幫家里賣茶。本以為今后的日子就一直這般安逸地度過,可是命運卻沒有如此安排。徐蝶梅工作的服裝廠在改制過程中沒有順利渡過難關(guān),不久便倒閉了。被逼無奈,年輕氣盛的徐蝶梅憑著一股闖勁兒,決定上北京碰碰運氣。

闖進北京,挖掘黑茶高價值


1997年,徐蝶梅踏上了開往北京的列車。來到北京之后,徐蝶梅思來想去,決定繼續(xù)經(jīng)營茶葉生意,便在馬連道原京馬茶城、現(xiàn)在的馬連道家樂福下面,租了一個小店。剛開店的時候,她很發(fā)愁茶葉在北京的銷路,畢竟她擅長經(jīng)營的綠茶保質(zhì)期很短,一旦超過保質(zhì)期,就要全部丟掉,如此便會虧本。這時,她想起在宜興收茶的時候,看到紫砂制品很受歡迎,而且紫砂制品不涉及保質(zhì)期的問題,沒準兒在北京也會很受歡迎呢!抱著這樣的想法,徐蝶梅購進了一兩千元的綠茶和幾千元的紫砂制品,到北京的店里售賣。別人將進價20元的產(chǎn)品標(biāo)價300元,而她卻只賣35元,她說賣得價高了,良心不安。通過薄利多銷的方式,徐蝶梅的紫砂制品在北京打開了銷路。當(dāng)時,紫砂泥人的小茶寵很受歡迎,很多旅游景點、茶葉店、小商品店都在賣,很多人都到她店里批發(fā)紫砂泥人,每天能賣出幾千個。

就這樣,徐蝶梅賣了七八年的紫砂壺。當(dāng)時幾乎沒有人在馬連道賣紫砂制品,所以徐蝶梅就成了“第一個吃螃蟹的人”,很多人甚至不知道她的名字,只知道她的外號——紫砂大姐。連她自己都沒有想到,她竟然成了當(dāng)時馬連道的標(biāo)志性人物。打開北京市場之后,徐蝶梅的膽子也放開了,她根據(jù)顧客的需求購進了上千斤宜興產(chǎn)的碧螺春,還在宜興建立了自己的茶廠、倉庫、辦事處。碧螺春的銷量超出想象的好,為了趕上貨物供應(yīng),徐蝶梅將茶葉包裝工作外包給其他企業(yè);每次發(fā)貨的車隊都排得很長,因為怕影響交通,只敢在晚上發(fā)貨??吹阶约旱纳庠阶鲈酱?,徐蝶梅準備給自家產(chǎn)品注冊商標(biāo),就這樣,“洞螺” 誕生了,“洞螺”是洞庭山碧螺春的簡稱。注冊商標(biāo)在當(dāng)時可是個“時髦想法”,很少有人想到,蝶梅的這個做法也為她今后的發(fā)展省去了不少麻煩。

徐蝶梅接受央視采訪。

漸漸地,徐蝶梅的本錢越來越多,她又開始尋找新的商機。以前,她只收低檔的紫砂壺,本錢多了以后她開始收中、高檔的紫砂壺,擴大了紫砂業(yè)務(wù)的范圍。為了解決綠茶保質(zhì)期短的問題,她開始尋找一種保質(zhì)期長、保健功能突出、最好還能有保值效果的新茶類。這時,普洱茶進入了她的視線,這是一種完全符合以上三種條件的茶類。但是,徐蝶梅對普洱茶的印象不是很好,不能接受普洱茶的加工過程和口感。為了消除對普洱茶的刻板印象,她幾次去普洱茶區(qū)考察,最終在2005年選擇代理普文茶廠的普洱茶。普文茶廠是云南的一家國營茶廠,有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術(shù)。當(dāng)時普文茶廠與徐蝶梅在綠茶出口的項目上有合作,借此機會她代理了普文茶廠的普洱茶。代理普洱茶之后,徐蝶梅就很少售賣碧螺春了,除非客人開口要茶,才從自家的茶廠進貨,這無形中就減少了碧螺春的銷量。

之后,善于思考的徐蝶梅又把目光放在了茯茶上。生性保守的她選擇代理國營大廠湖南益陽茶廠的產(chǎn)品。這次,她又去了益陽茶廠進行考察。令她驚訝的是,益陽的廠房里竟然很少有工人出現(xiàn),基本實現(xiàn)了全機械化清潔生產(chǎn),工人們都在有條不紊地操作機器,廠房里窗明幾凈,完全顛覆了她印象中茶廠臟、亂、差的形象。通過這次考察,徐蝶梅對茯茶的印象大為改觀,更加堅定了代理益陽茶廠產(chǎn)品的信心。隨著時間的發(fā)展,徐蝶梅慢慢變成了“湘益”茯茶的最大代理商之一。

薄利多銷,打開北京紫砂市場


徐蝶梅最大的特點就是穩(wěn)健。她反復(fù)強調(diào)不追求高利潤,價格絕對不虛高,要將價格控制在合理范圍之內(nèi),依靠產(chǎn)品質(zhì)量和口碑在馬連道立足。因為利潤薄,所以顧客來她店里批發(fā)紫砂壺,可以給批發(fā)價,但是不可以賒賬,一定要現(xiàn)款現(xiàn)貨。一開始,紫砂壺的銷量沒有那么大,她就低價位銷售。慢慢地,她開始擴大規(guī)模。剛開始店面只有30平方米左右,后來做到200平方米,再到700平方米。她還在馬連道建立了3個分店。2006年,她租下了現(xiàn)在2000平方米的店面,并把3個分店的業(yè)務(wù)整合到現(xiàn)在的店面。

發(fā)展到現(xiàn)在,徐蝶梅可以驕傲地說自己是全國最大的紫砂經(jīng)銷商之一。因為,她把紫砂這種高端、文藝范兒的產(chǎn)品,推進了千家萬戶。很多宜興的紫砂廠通過徐蝶梅打開了北京市場,得到了長遠發(fā)展。有的紫砂個體戶已經(jīng)徘徊在倒閉的邊緣,因為徐蝶梅的一單生意就盤活了資產(chǎn),這也吸引著很多人帶著感恩之心與她合作。很多紫砂制作者只會創(chuàng)造產(chǎn)品和品牌,卻不會經(jīng)營。徐蝶梅憑借自身在業(yè)界的多年積累,對紫砂市場很熟悉,她會告訴紫砂制作者什么樣式比較流行、什么造型泡茶會更好、什么元素可以讓產(chǎn)品更加出彩,從專利、外形到服務(wù)、藝術(shù)風(fēng)格、品牌的名稱,她都可以提出最中肯的建議。參考了徐蝶梅的建議后制作出的紫砂壺往往在市場上非常暢銷。

為了走規(guī)模出效益的路子,徐蝶梅開了一個紫砂大賣場徐氏嘉和。即使在宜興,也找不到像她品種那么全、產(chǎn)品那么多的店。擁有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)的徐蝶梅從來沒想過與其他同行競爭,因為她的體量已經(jīng)是她的核心競爭力。這個穩(wěn)健而又認真的女人只知道做好自己的事情,跟著自己的思維走,隔絕外界的“雜音”,不忘初心,方得始終。她認為馬連道賣紫砂的人多了,總比自己一個人“孤軍奮戰(zhàn)”的時候生意好做。

適應(yīng)市場,經(jīng)驗創(chuàng)造暢銷壺


隨著效益越來越好,徐蝶梅也在考慮如何經(jīng)營才能更好地適應(yīng)市。徐氏嘉和有很好的實體店銷售模式,管理模式和庫存模式也很完善。現(xiàn)在快遞很發(fā)達,信息能成為商機,渠道也能成為商機。要想適應(yīng)市場就必須要做定制款紫砂壺。于是,她開始和一些紫砂制作人定制一些個性化紫砂壺。如果一個紫砂制作人一年做十款壺,他的家里不可能十款壺都有庫存,而你可以在徐氏嘉和找到他做的全部紫砂壺款式,這就是規(guī)模出效益。徐蝶梅憑著眼光和經(jīng)驗以及對北京市場的了解,根據(jù)客戶的需求,往往能采購到最便宜、質(zhì)量最好的紫砂壺。宜興的紫砂制作人做了一輩子壺,卻不拿茶壺泡茶喝。那么這些壺在泡茶的時候,實用不實用?方便不方便?什么樣的壺嘴可以出水更順暢?什么樣的泥料泡茶最好?很多制壺人的經(jīng)驗都來自于徐蝶梅,她給他們提出設(shè)計建議。

現(xiàn)在的紫砂藝術(shù)家的固有觀念沒有改變,不能很好地適應(yīng)市場,所以好壺在他們手里往往就成為了滯銷品。而在銷售這方面,徐蝶梅是行家,她不但可以幫助這些藝術(shù)家銷售紫砂壺,而且還可以通過分析為藝術(shù)家提出修改意見,讓他們的壺不但好賣而且更適合泡茶。

其實徐蝶梅并沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過紫砂知識,她的知識積累都歸功于一個多年的好習(xí)慣——記筆記。無論是在店里還是去宜興收壺,她總能從顧客或制壺人的話語中得到書本上看不到的知識,這時候徐蝶梅就會拿出她的筆和本,記錄她學(xué)到的知識。日積月累,她對紫砂了如指掌?,F(xiàn)在很多人買壺并不是自己使用,而是將它作為禮物贈人。徐蝶梅的紫砂壺就這樣乘著中外友誼的巨輪漂洋過海,走向了世界。這也給了她了解外國人喜歡什么流行元素的機會,幫助她的壺遠銷海外。

看準人才,把紫砂壺當(dāng)期貨


徐蝶梅堅持的是薄利多銷的經(jīng)營模式,那她最大的利潤點是什么呢?她神秘地說:“把紫砂壺當(dāng)做期貨?!彼S后開始解釋:比如藝術(shù)學(xué)校剛畢業(yè)的孩子,有創(chuàng)作的經(jīng)驗。因為年輕,他們的靈感特別強,創(chuàng)作激情比較高昂,設(shè)計的紫砂產(chǎn)品也多。而且初出茅廬的學(xué)生開始創(chuàng)業(yè),他們設(shè)計的壺價格一般也不會很高。在這個階段,徐蝶梅就會大量收購價位在1 000元~3 000元的壺,集中力量投資幾百萬。隨著時間的推移,這些學(xué)生慢慢成長為藝術(shù)家,設(shè)計出的紫砂壺也變得更加精美,價格自然就會提升,等價格漲到一定程度,她就不收他們的壺了。這些紫砂藝術(shù)家的壺隨著他們名氣的增長,價格也水漲船高,他們年輕時制作的紫砂壺的價格比當(dāng)初翻了好幾番,這之間的差價就是徐蝶梅最大的利潤點。徐蝶梅驕傲地說:“我投資的其實不是壺,而是這些藝術(shù)家的造詣。”當(dāng)然,她也不會盲目地找學(xué)生收壺,她會按照他們擅長的制壺技藝,例如雕花、泥塑、壺型等進行分類。然后選出這些類別中制作技藝拔尖的人,把錢投資到他們制作的紫砂壺上。

教育孩子,尋找熱愛的行業(yè)


徐蝶梅不光是馬連道的“紫砂大姐”,她還有一個身份,那就是3個孩子的母親。她經(jīng)常結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,教育孩子們一定要找一份熱愛的工作。很多父母都希望孩子們可以繼承他們的衣缽,為孩子們的未來鋪路搭橋。然而,徐蝶梅卻更愿意放手讓孩子們找到自己熱愛的行業(yè),學(xué)習(xí)自己感興趣的知識,闖出屬于自己的一片天。她不愿用“枷鎖”禁錮住孩子們的夢想。孩子們曾經(jīng)不能理解為什么媽媽的紫砂事業(yè)可以做到如此紅火,直到他們看到了她記得滿滿的筆記本、井井有條的店面布置以及親力親為去宜興收壺的舉動……孩子們理解了媽媽常說的那句話——你不喜歡這個行業(yè),它怎么會為你帶來收益呢?因為你不喜歡,所以你不會想去深入了解它;因為你不喜歡,所以你不會了解它的價值……這樣的話就干脆換一個自己熱愛的行業(yè)。在行業(yè)里最重要的“武器”就是興趣,最核心的“競爭力”就是熱愛。

當(dāng)談到馬連道轉(zhuǎn)型升級計劃時,這位“紫砂大姐”對此充滿向往:“徐氏嘉和公司現(xiàn)在也在慢慢地升級。相信在馬連道轉(zhuǎn)型升級的帶領(lǐng)下,這條街會更加規(guī)范,更加有文化韻味,為我們帶來更多的發(fā)展突破口!”

注:圖片由北京徐氏嘉和茶葉有限公司提供